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SUMMARY:Programa de productividad: Desafíos para la logística en tiempos del B2C
DESCRIPTION:En un mundo cambiante\, donde empresas como Amazon y AliExpress están estremeciendo a los negocios tradicionales del retail\, entender los desafíos de la logística de distribución es una oportunidad que no te puedes perder. \nMarcia Carrasco
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SUMMARY:Programa de Productividad: Coordinación de equipos\, diversidad y productividad
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SUMMARY:Programa de productividad: Gestión de proyectos organizacional de alto rendimiento mediante la implementación de una Unique Capability
DESCRIPTION:Durante décadas los indicadores mundiales de rendimiento en gestión de proyectos han sido mediocres\, perdiéndose alrededor del 10% de las inversiones debido a la baja performance. Llego la hora de pensar la gestión organizacional de proyectos desde un punto de vista más organizacional y darle el valor e importancia que la disciplina lo amerita. \nExpositor Santiago Villarroel \nIngeniero civil informática\, experto a nivel global en transformar a la gestión de proyectos en una ventaja competitiva\, con un MBA en The University of Manchester. \nActualmente Subgerente PMO en Entel\, la más importante empresa de telecomunicaciones de Chile. Su trabajo y logros han sido reconocidos por PMI (Project Management Institute) nominando el año 2016 a su PMO como una de las 3 mejores del mundo en el prestigioso premio PMO OF THE YEAR AWARD\, este 2018 su PMO fue nominada para representar a Chile en el premio PMO Global Award by PMO Global Alliance el cual se desarrollará en Londres. \nRepresentante de Entel en el PMI Global Executive Council. \nProfesor de Postgrado en la universidad de Santiago de la cátedra de gestión estratégica y proyectos\, la cual es dictada para el diplomado en dirección de proyectos. \nCoautor el año 2016 del capítulo 11 del libro «A Compendium of PMO Case Studies: Reflecting Project Business Management Concepts»de los autores Dennis Bolles y Darrel Hubbar y conferencista permanente en congresos de gestión de proyectos en Estados Unidos y América Latina
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SUMMARY:Programa de productividad: Daniel Rojas
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SUMMARY:Programa de Productividad: Excelencia Operacional y la Productividad Organizacional
DESCRIPTION:  \nNueva Mente Mejora Continua: Cambio de paradigmas para la Excelencia Operacional\nEsta presentación abordará desde la experiencia de implementación de Modelos de Gestión de Excelencia Operacional\, con un foco y mirada puesta en la “Transformación Cultural” que se debe dar y generar en una organización para la efectiva internalización del Modelo como base de una cultura de mejora continua. \nSe analizarán los paradigmas que están presentes en el Management predominantemente en Chile\, y que algunos de ellos dificultan una adecuada y fluida implementación de estos modelos de excelencia operacional con base en Lean Kaizen Management. \nExpositor José Miguel Santana \nIngeniero Civil\, PUC – Pos título en “Practical Production Management”\, con especialización en Lean – Kaizen\, KITA\, Japón; – Pos título en Administración de Empresas\, PUC. – Diplomado en Gestión de Empresas\, PUC. – Diplomado en Recursos Humanos\, PUC. Director Ejecutivo Tiempo Cero S.A.\, Presidente de Fundación para la Promoción de Kaizen\, Socio fundador y Director de Tiempo Cero S.A.; Miembro fundador y Presidente de Fundación para la Promoción del Kaizen. Fue Director de CI Capacita Colegio de Ingenieros de Chile. Docente de postgrado en Pontificia Universidad Católica de Chile y Universidad de Chile (FEN). Actualmente es el Director Académico del Diplomado de Excelencia Operacional de la FEN U. Chile \n  \n 
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SUMMARY:Mesa de Conversación: Gestión de Proyectos  Organizacional de alto rendimiento mediante la implementación de una Unique Capability por Santiago Villarroel
DESCRIPTION:INSCRIPCIONES AQUÍ\n \nGestión de Proyectos  Organizacional de alto rendimiento mediante la implementación de una Unique Capability\nDurante décadas los indicadores mundiales de rendimiento en gestión de proyectos han sido mediocres\, perdiéndose alrededor del 10% de las inversiones debido a la baja performance. Llego la hora de pensar la gestión organizacional de proyectos desde un punto de vista más organizacional y darle el valor e importancia que la disciplina lo amerita. \nExpositor Santiago Villarroel\nIngeniero civil informática\, experto a nivel global en transformar a la gestión de proyectos en una ventaja competitiva\, con un MBA en The University of Manchester. \nActualmente  Subgerente PMO en Entel\, la más importante empresa de telecomunicaciones de Chile. Su trabajo y logros han sido reconocidos por PMI (Project Management Institute) nominando el año 2016 a su PMO como una de las 3 mejores del mundo en el prestigioso premio PMO OF THE YEAR AWARD\, este 2018 su PMO  fue  nominada para representar a Chile en el premio PMO Global Award by PMO Global Alliance el cual se desarrollará en Londres. \nRepresentante de Entel en el PMI Global Executive Council. \nProfesor de Postgrado en la universidad de Santiago de la cátedra de gestión estratégica y proyectos\, la cual es dictada para el diplomado en dirección de proyectos. \nCoautor el año 2016 del capítulo 11 del libro «A Compendium of PMO Case Studies: Reflecting Project Business Management Concepts»de los autores Dennis Bolles y Darrel Hubbar y conferencista permanente en congresos de gestión de proyectos en Estados Unidos y América Latina
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SUMMARY:Foro: Investigación de Partículas Cósmicas y Campos Magnéticos en Chile y su Posible Detección de Terremotos
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SUMMARY:Mesa de Conversación: Excelencia Operacional y la Productividad Organizacional por José Miguel Santana
DESCRIPTION:INSCRIPCIONES AQUÍ\n \nExcelencia Operacional y la Productividad Organizacional\nEsta presentación abordará desde lo general a lo específico\, los impactos que genera en la productividad la orgánica propia de la empresa\, conociendo las características fundamentales en este ámbito de los modelos de Gestión de Clase Mundial\, hoy llamados “Gestión de Excelencia”. El foco estará puesto las organizaciones que fundamentan su Gestión en el Lean Kaizen Management. \nSe analizarán los desafíos empresariales\, de gestión y liderazgo que hoy presentan nuestras empresas y organizaciones nacionales \nExpositor José Miguel Santana\nIngeniero Civil\, PUC – Pos título en “Practical Production Management”\, con especialización en Lean – Kaizen\, KITA\, Japón; – Pos título en Administración de Empresas\, PUC. – Diplomado en Gestión de Empresas\, PUC. – Diplomado en Recursos Humanos\, PUC. Director Ejecutivo Tiempo Cero S.A.\, Presidente de Fundación para la Promoción de Kaizen\, Socio fundador y Director de Tiempo Cero S.A.; Miembro fundador y Presidente de Fundación para la Promoción del Kaizen. Fue Director de CI Capacita Colegio de Ingenieros de Chile. Docente de postgrado en Pontificia Universidad Católica de Chile y Universidad de Chile (FEN). Actualmente es el Director Académico del Diplomado de Excelencia Operacional de la FEN U. Chile
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SUMMARY:SUSPENDIDA - Mesa de Conversación: Productividad del mantenimiento de terceros con auditorías por Pedro N. Vásquez
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SUMMARY:Mesa de Conversación:  Marketing Personal B2U\, para Preventa de Proyectos por Oscar Contreras
DESCRIPTION:INSCRIPCIONES AQUÍ\n \nMarketing Personal B2U\, para Preventa de Proyectos\nEn esta presentación el expositor abordará su experiencia sobre el marketing personal y como esta herramienta puede ayudar a la transformación de la unidad de negocio\, incorporando protocolos mínimos para asegurar un mejor índice de respuesta\, en proyectos externos y licitados. \nExpositor Oscar Contreras\nGerente General de Empodera Consulting  Group\, Conferencista y Autor de los libros «Restart» y «B2U\, Marketing Personal» . Brand Ambassador. Especialista en Marketing Personal y Personal Branding. Profesional forjado en Silicon Valley\, con MBA de San Francisco State University\, California. Quince años de trayectoria internacional en Desarrollo\, Gestión Comercial y Marketing de productos de Software para la Multinacional Electronic Arts (Fortune 500) y como así otras empresas de consumo masivo.
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SUMMARY:Mesa de Conversación: Estrategia Digital para la Productividad por Alfredo Barriga
DESCRIPTION:INSCRIPCIONES AQUÍ\n \nEstrategia Digital para la Productividad\nComo las tecnologías de la información se han transformado en un habilitador de negocios. Hoy su uso en muchos aspectos es una necesidad imprescindible si se quiere estar en cualquier mercado. Su aplicación se traduce en mayor eficiencia\, productividad y competitividad\, no obstante su implementación en muchos casos es un factor crítico para el éxito. \nExpositor Alfredo Barriga\nLicenciado en Cs. Econ. y Empresariales por la Universidad Complutense de Madrid\, y Máster en Dir. de Empresas por las Universidades de Navarra (IESE) y Lérida. Fue Gerente de Adm. y Finanzas de empresas en España. Vuelve a Chile en 1992\, fundando una empresa de software. Desde 1997 se ha dedicado a la consultoría en desarrollo digital\, comercio electrónico y estrategia digital. Desde 1999 ha sido profesor invitado en universidades chilenas y extranjeras. Los años 2005 y 2009 participó en las campañas presidenciales diseñando para el programa gubernamental una Agenda Digital. Entre el 2010 y 2011 fue Secretario Ejecutivo de Desarrollo Digital.\, volviendo a su práctica de consultoría a partir del año 2012. Autor del libro Futuro Presente: Cómo la nueva revolución digital afectará mi vida.
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SUMMARY:Mesa de Conversación: Procesos\, Tecnología y Personas: Aliados para la Productividad por Reinaldo Witto
DESCRIPTION:INSCRIPCIONES AQUÍ\n \nProcesos\, Tecnología y Personas: Aliados para la Productividad\nLa mejora de la productividad ha sido una constante preocupación en las organizaciones. Presiones globales cada vez más apremiantes\, obligan a revisar y mejorar los procesos del negocio constantemente\, lo que muchas organizaciones han traducido en áreas especializadas encargadas del tema. Sin embargo\, la mayoría de los métodos de mejora de procesos para el aumento de la productividad se enfocan solo en la secuencia de actividades y en los aspectos tecnológicos que sostienen los procesos. Comprender el factor humano en esta cadena de transformaciones y la importancia de incluirlo en los análisis\, se vuelve fundamental para aumentar la sostenibilidad de los cambios y una efectiva mejora de la productividad. \nExpositor Reinaldo Witto\nIngeniero en Informática de la UTFSM\, Magíster (e) en Ingeniería Industrial de la U. de Chile y Coach Ontológico de Newfield – U. Del Desarrollo. Posee una importante experiencia en consultoría gerencial y estratégica\, iniciada en E&Y Chile y Arthur Andersen\, complementada con una vasta experiencia ejecutiva desarrollada en banca y utilities\, específicamente en el ABN AMRO Bank\, Banco Scotiabank\, Banco Estado y Aguas Andinas (Grupo Aguas). Una importante trayectoria académica desarrollada en las Universidades Técnica Federico Santa María\, Gabriela Mistral y Diego Portales\, entre otras\, complementan su experiencia y conocimientos en los ámbitos de estrategia y optimización de procesos de negocios. Actualmente desarrolla su actividad profesional en Crescentia Consultores\, empresa de consultoría y outsourcing de procesos de la que es socio fundador y Gerente General (CEO).
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SUMMARY:Mesa de Conversación: Anti Predicciones por Louis De Grange
DESCRIPTION:INSCRIPCIONES AQUÍ\n \nAnti Predicciones\nLa fragilidad de los modelos y el optimismo de algunos tecnócratas en el que hacen ver los riesgos y limitaciones que tienen los modelos analíticos en los campos asociados al comportamiento de las personas. \nExpositor Louis De Grange\nIngeniero Civil de Industrias (mención transporte) de la Pontificia Universidad Católica de Chile\, Magíster en Economía de Transporte y Doctor en Planificación de Sistemas de Transporte. Trabajó como consultor en proyectos de transporte\, coordinando y ejecutando diversos estudios de consultorías relacionados con la planificación de sistemas de transporte urbano tanto en Santiago como en Regiones\, y asesorando a Ministerios en Proyectos de Infraestructura. Participó activamente en los procesos de Evaluación Social y Económica de las diversas Líneas de Metro que han sido estudiadas en los últimos años\, así como también\, dentro del Plan de Concesiones Urbanas durante sus inicios. Entre 2012 y 2014 fue Director del Metro de Santiago.
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SUMMARY:Sesión Ordinaria: Comisión de Medio Ambiente
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SUMMARY:Ceremonia: Miembros Vitalicios 2017
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