Ante los procesos de transición energética la aceleración tecnológica, líderes nacionales se congregaron en el CEO MEETING 2025.

Gracias a su potencial en energías renovables y su foco en transición energética, Chile se perfila como el centro regional para escalar soluciones eficientes y sostenibles. Esta es una de las conclusiones del CEO MEETING 2025 – Productividad sostenible 5.0, que en esta 11va versión congregó a líderes del ecosistema empresarial de Chile.

«El liderazgo corporativo, la inversión y la colaboración público-privada son claves para asegurar que los procesos de innovación generen valor, atraigan inversión y fortalezca la economía, desde pymes a grandes empresas en pro de un desarrollo sostenible», señaló la gerenta general del Club de Innovación, Adriana Guerrero, en la inauguración del evento.

El CEO MEETING contó con 100 asistentes, entre CEO, gerencias y directivos corporativos de diferentes rubros nacionales (minería, energía, TIC, banca, construcción, entre otros) y destacó por su exclusividad.

El evento se caracterizó por impulsar la eficiencia productiva a través de la innovación y la digitalización, cosa que quedó reflejada en las palabras inaugurales de Katharina Falkner-Olmedo (Grupo Banco Interamericano de Desarrollo), Rodrigo Krell (Comisión Nacional de Evaluación y Productividad) y Christian Nicolai (Colegio de Ingenieros).

Ellos alertaron sobre la superación de los desafíos estructurales de Chile (baja productividad e inversión en I+D) y que la concreción de la prosperidad futura depende de forjar una profunda y activa colaboración entre el sector público, el sector privado y el ecosistema de innovación (capital de riesgo y academia), bajo un liderazgo empresarial comprometido con la Productividad 5.0 y la eliminación de barreras regulatorias que castigan la innovación.

«Chile, con 0.4% de productividad y baja I+D (11% de empresas), enfrenta desafíos estructurales. Superarlos requiere liderazgo empresarial con visión de futuro y capital (venture capital) para catalizar la innovación, ya que ningún sector puede hacerlo solo», puntualizó Falkner-Olmedo.

«La prosperidad de Chile a largo plazo se juega en la Productividad 5.0 impulsada por la innovación empresarial. El Estado debe facilitar esta inversión, modernizando trámites y eliminando regulaciones que, por mitigar riesgos, castigan la innovación», señaló Krell.

«La IA y la tecnología son claves para la productividad 5.0 y una sociedad resiliente. El Colegio de Ingenieros impulsa la innovación para enfrentar problemas hídricos y energéticos, y promueve una economía digital sostenible cerrando brechas», agregó Nicolai.

Todos estos conceptos fueron tomados por Margarita Ducci (Pacto Global ONU Red Chile) en su charla magistral sobre el “Liderazgo Empresarial Ante la Era Tecnológica”, haciendo un llamado a la acción para las empresas y ofreciendo interesantes reflexiones sobre sostenibilidad, inteligencia artificial y liderazgo.

«La sostenibilidad y tecnología son el nuevo paradigma de liderazgo. Los líderes empresariales deben integrar esta visión de futuro, pues la historia muestra que ignorarla puede llevar a la desaparición. Se necesita gobernanza digital, aunque dos tercios de los líderes no están preparados», remarcó Ducci.

Aprendizajes transversales

El CEO Meeting 2025 contó con dos foros de conversación, que desarrollaron e intercambiaron ideas en torno a las barreras en el mundo de la innovación, las cuales no son tanto tecnológicas, sino culturales y estratégicas.

El primero de ellos, enfocado en la «Transformación Productiva y Tecnologías Limpias», con la participación de Francisco Lozano (Antofagasta Minerals), Juan Méndez (Gasco), Pablo Uribe (Banco Estado), Lily Anguita (Icafal) y Adriana Guerrero (Club de Innovación), concluyó que la innovación debe ser el núcleo estratégico de las empresas, exigiendo un cambio de marco mental, postura defendida por Katharina Falkner-Olmedo (Grupo BID) y Francisco Lozano (Antofagasta Minerals). Además, en este panel se destacaron los casos de éxito de Antofagasta Minerals (electrificación de operaciones mineras), Banco Estado (con su programa Impacto Verde), Constructora ICAFAL (gestión de residuos con metodología BIM) y Gasco (acciones de eficiencia energética). Por otro lado, se remarcó la necesidad de que los sectores privado y público actúen en sinergia: el primero tomando riesgos y el segundo… blindando la toma de riesgos mediante garantías.

La segunda instancia, dedicada a las “Tecnologías Habilitantes para la Productividad 5.0” y liderado por Florencia Mesa (Climatech), reveló que las barreras de la innovación no son tecnológicas, sino culturales. Al respecto, Varinka Farren (HUB APTA) y Yessica Cartajena (Microsoft) coincidieron que el 95% de los fallos en los proyectos de inteligencia artificial se deben a una «falta de visión». Felipe Chaparro (AIEP) destacó que el mundo de la educación debe formar el capital humano con habilidades transversales y con conexión temprana a la industria. Isabel Almarza (Microsystems) concluyó que la tecnología solo es un habilitador para la productividad, no el fin en sí mismo.

Los panelistas coincidieron en una idea central: la necesidad urgente de un cambio cultural y estratégico en el ecosistema empresarial chileno para que la innovación logre su máximo impacto.

Además, en el evento se entregó Premio «Líderes del Cambio 2025», que reconoce las buenas prácticas, la innovación y el impacto sostenible. Este año, los reconocimientos recayeron en:

• Startup innovador en Sostenibilidad y Productividad: Blue Era
• Startup liderado por mujeres en Ciencia, Tecnología e Innovación: Wmás
• Innovación tecnológica con impacto sostenible: Generadora Metropolitana
• Espíritu Club 2025: Enaex

Finalmente, el espacio de«Networking Estratégico» proporcionó una instancia distendida, 100% presencial y diseñada para la conexión entre pares de la alta dirección. Este espacio fue crucial para explorar alianzas de valor y oportunidades reales de colaboración para la Productividad Sostenible 5.0, siendo valorado por los asistentes como un «magnífico encuentro» y un «aporte invaluable» para liderar el cambio en Chile.

Subtítulo sobre el Club de Innovación

El Club de Innovación nació hace 21 años con la idea de atender las necesidades de innovación de sus empresas socias en el ecosistema corporativo nacional e internacional y contribuir al logro de sus objetivos estratégicos.

La propuesta de valor del Club tiene como objetivo conducir los procesos de innovación de manera estructurada y estratégica, alineándola con los objetivos de la empresa y su entorno, identificar y apoyar en cerrar de brechas de innovación y fortalecer de las capacidades internas del capital humano de la empresa.

Mediante un acompañamiento estratégico, Club de Innovación brinda a sus empresas socias un abordaje colaborativo de sus desafíos de innovación alineados con la estrategia de negocios. El Club de Innovación está comprometido con impulsar la adopción tecnológica y la competitividad.

Sobre el CEO MEETING

Durante la última década, el CEO MEETING del Club de Innovación ha reunido a gerentes generales, directores y ejecutivos de primera línea y segunda línea de las empresas más influyentes de Chile y la región. Consolidado como el encuentro anual de referencia en innovación corporativa, ofrece un espacio exclusivo para analizar tendencias, compartir visiones estratégicas y conectar a los líderes que están transformando la competitividad empresarial.